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拒絕化石燃料投資


低碳亚洲董事施日庄与庄陈有参加了于2021年10月31日至11月12日在格拉斯哥举行的COP26联合国气候大会

主要经济体对化石燃料投资激增 遭到联合国秘书长猛烈抨击

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改变的信号


低碳亚洲董事施日庄与庄陈有参加了于2021年10月31日至11月12日在格拉斯哥举行的COP26联合国气候大会

对于格拉斯哥的气候谈判和最终达成的《格拉斯哥气候协议》 1 ,评价是褒贬不一的。

如果你是研究机构的科学家或是格拉斯哥街头的活跃份子,你可能对结果充满疑惑。 温室气体排放量创历史新高,而且仍在上升。 即使是沉闷的国际能源组织也计算出,要达到1.5°C 目标, 我们必须现在便停止所有的化石燃料投资。大会代表们是否不明白 「红色警号」 是什么意思?

另一方面,如果你是个地缘政治现实主义者,你会看到 196 个国家已经达成了向前推进的共识。 虽然 COP26 错过或推迟了许多重要目标,但也消除了一些重要的进展障碍。 如果该会议真的提升到新的水平,那就是承认问题,接受事实,同意需要做更多的工作及加快进程的方法。 要保持 拒絕化石燃料投資 1.5°C 的升温限制还有很长的路要走,但大多数国家都同意了路径和目标。

化石燃料,尤其是煤炭,已被列为是导致气候变化的主因。 全球都知道无论多么不均匀和多么痛苦,撤离化石燃料是个单向的行程, 而世界各国政府已经达成共识文件,最终同意点出谁是魔鬼。

坐在格拉斯哥谈判桌的各国政府,也接受了科学证据,即升温 1.5°C 带来的混乱总比升温 2°C 少得多,而这也暗示了不采取行动的成本效益远差于采取行动。

确立实现净零排放日期的国家数目,可以说是前所未有之多,而任何作出此类承诺的政府都需将这任务转嫁给商界。 然而,世界各国政府也清楚表示,他们知道目前的承诺还不足以将升温控制在 1.5°C 以下。 格拉斯哥会议一致认为,各国应在 2022 年重新制定更强而有力的气候计划,而不是再等五年。

超过 25 个国家承诺在 2022 年底前关闭化石燃料项目的新国际融资,这可能会使每年超过 240 亿美元的公共资金从化石燃料转向清洁和高效的能源使用, 金融界人士不太可能陷入这种真空。 因化石燃料逐步减少而引致的搁浅资产风险,以及对剩余化石燃料的贷款和投资组合要求更大的透明度,将成为越来越大的阻力。

签署了由卡尼发起的「格拉斯哥净零排放金融联盟」的金融机构,管理着巨额的私人资本,它们的方向也是非常明确:目标是到2050 年实现净零融资排放。这并不表示由这些保险公司、银行、退休金、资产拥有者和资产管理公司管理的 130 万亿美元马上可以用于绿色项目, 而是意味着这些金融机构现时正在照照镜子,并将开始改变自己,也同时开始改变别人。

在市场崩溃之前,金融界必须现在就作出抉择,从依赖煤炭和其他化石燃料的业务撤资。如果它们在一些国家的顽固态度上押注,并在不确定性中寻求获利,他们便会在声誉、法律挑战和监管门坎方面,面对气候相关财务信息披露工作组 (TCFD) 所认定的「过渡风险」,并可能发现自己落后于市场和技术变化。

缔约方会议 (COP) 也已成为宣布不属于联合国正式谈判进程,但为减少温室气体排放增添动力的气候倡议场所。

然而,并非所有国家都签署了这些协议,而且它们并不总是包括那些制造最大问题的国家。 例如,签署逐步淘汰煤炭协议的国家不包括中国、印度和美国,而它们合共消耗了全球约 70% 的煤炭。 尽管如此,参与这些举措的国家可能会制造动力和同行压力,有可能导致更全面的协议。 此外,未签署减少其商界排放的国家,当其产品销售到那些正在努力改变的国家时,可能会受到市场限制。

超过 30 个国家和 6 家汽车制造商,承诺 2040 年前停止销售内燃机汽车。不幸的是,该清单存在一些重大遗漏 -- 包括美国、德国、日本和中国,以及两家最大的汽车公司:大众和丰田汽车。 然而,该倡议再一次标志着一个不可逆转的趋势。

建筑物在 COP26 上受到更多关注,现时有136个国家将它们纳入国家自主贡献,相对于 2015 年签署《巴黎协议》时,只有 88 个。无可避免地,包含碳和范围三排放的概念被列入建筑和房地产公司的议程。 但令人惊讶的是,能源效率直到现在才出现在气候协议中,但《格拉斯哥气候协议》呼吁各国政府「加速制定、部署和传播」包括「迅速扩大」能源效益措施在内的行动。 对建筑行业同样重要的是,COP26 期间宣布的另外两项多国倡议,涵盖了低排放钢铁和水泥开发方面的合作。

同一海洋,同一天空

在呼吁制定更明确的气候政策时,美国总统气候特使克里指出:「公司不仅领先于政府,而且公司明白他们的未来与拥有稳定的市场息息相关。」与此同时,在格拉斯哥场馆内外,广泛存在的青年活跃主义也很明显。 这些活动指向一件事:公众压力、自愿性的商业举措、 不断变化的市场动态和消费者偏好,将补充和推动促进气候行动的政策和监管措施。

「亞洲撤資集團」悄然誕生:這些銀行為什麼選擇撤資化石燃料產業?

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以美國為例,根據英國能源經濟與金融分析研究所(IEEFFA)資料,化石燃料產業在反映美國投資市場現況的標準普爾指數(S&P500)占比已從1980年代的29%降到2018年的5.3% [2] ,代表化石燃料產業在投資市場的表現越來越差,該文章亦指出繼續投資化石燃料產業不是理性的投資決策。一座火力發電廠的營運時間如果約為20到30年,而營運期間任何發電量下降都形同收益減損,但因為空氣品質、健康,甚至周邊農產品與潔淨水源的產量因素,地方政府要求火力發電降載、暫停營運或甚勒令停業都時有耳聞。

透過國際趨勢,看商業銀行的下一步環保行動

  1. 自我揭露:邀請第三方驗證機構或任何形式進行查核,證明自己確實做到撤資,並以友善大眾的方式進行揭露,且不應有任何理由減損撤資承諾。
  2. 貫徹汰換燃煤:燃煤發電的相關標的包括「電廠」、「煤礦場」與「燃煤公司」,應參考Fossil Free Index(FFI)等標準剔除燃煤相關產業鍊。
  3. 逐步拋棄化石燃料:燃煤、石油、天然氣,均有不同程度對氣候變遷與周邊環境、居民健康的影響,長期而言也是各國能源轉型政策中逐漸汰換的標的。除了汰換燃煤之外,也應逐步淘汰其他類型化石燃料的投資。

無論從何種角度來看,能源轉型的進程中,化石燃料都將走入歷史,至少不再成為主要能源,而金融業對於化石燃料的依戀只是延續或依據去(2019)年所舉辦的撤資大會,全球撤資金額已來到14兆美金 [3] 。而台灣金融業者或我國發展基金將如何跟隨國際趨勢響應撤資,將成為加速或延滯我國能源轉型進程的關鍵因素。

如果没有化石燃料基础设施 我们将面临能源危机

近年来,国际石油公司资本支出下降的大部分原因是 ESG 考虑现在在整个美国企业中传播。美国银行和万事达卡等大型金融机构,贝莱德和先锋等投资经理,以及数百家公司全力投入大重置的金融和商业部分,推动环境、社会和治理 (拒絕化石燃料投資 ESG) 指标.

正如我们从 ASCE 基础设施报告卡中了解到的,石油和天然气勘探投资不足“拒絕化石燃料投資 应该”会促进化石燃料基础设施的恶化,并导致经济充斥着通货膨胀和供应链中断。

随着 ESG 投资指南徘徊在美国企业界,石油和天然气公司从此拒绝扩大生产,尽管数据中证明了这种迫切需要的基础设施。化石燃料在全球能源生产中的份额保持不变,为 81%。欧洲和美国的排放量下降的程度主要是由于从煤炭向天然气的过渡。

社会责任投资已有数十年历史,但在过去十年中,ESG 被大型大学捐赠基金、贝莱德等投资银行、政府、国际能源署、联合国以及石油和天然气公司本身所接受,包括壳牌、道达尔和很多其他的。5 月,荷兰法院命令壳牌减少排放,这一裁决使公司不愿投资新的石油和天然气勘探。

由于 ESG 选择微风和阳光作为间歇性发电的赢家,这些纳税人的补贴可能会进一步降低私营公司投资石油和天然气的动力。即使他们不这样做,拜登政府也已采取行动限制在公共土地上进行石油和天然气钻探。

与加利福尼亚州一样,加利福尼亚州 58% 的原油需求主要依赖于外国,拜登总统实际上已经接受了美国将更多依赖外国石油的想法。结果,外国将从以美国为代价的石油和天然气价格上涨中受益

今天危言耸听政策的旗舰是绿色新政,绿色新政的最新版本首先由众议员亚历山大·奥卡西奥-科尔特斯(D-NY)在美国提出,并得到了其他著名政治家和民主党总统的支持。候选人,包括 Sens. Bernie Sanders (I-VT)、Elizabeth Warren (拒絕化石燃料投資 D_MA) 和 Kamala Harris (D-CA)。

GND 力争到 2030 年实现的目标如下:

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似乎我们从 ASCE 基础设施报告卡中学到的很少,这些报告告诉我们这些基础设施因投资不足而恶化。由于对原油和天然气基础设施投资不足,世界领导人正在修补原油供应链,这注定会影响由此产生的运输燃料短缺以及由原油制造的石油衍生品制成的数千种产品。通过当前的生活方式和全球经济。

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